〖生活体〗综合体的新玩法:“全家庭型”生活体

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  • 时间:2017-08-13
  • 专栏:生活体

    阅读引语

    '全家庭型'生活体是一种生活方式的引导者,'全家庭型'生活体的规划理念是为业主提供一种“全家庭型”的私属高端商业配套的解决方案。打造“3分钟生活圈”,您可以实现:3分钟到IMAX影院欣赏大片,3分钟到冰场体验冰上芭蕾的乐趣,3分钟到shoppingmall尽享时尚,3分钟到公园漫步,3分钟下楼喝杯咖啡买份报纸,3分钟到地铁站通达全城;这正是一种新生活方式,一种与家人、与邻居和谐相融的购物体验,提前享受国际化城市的生活模式。

    “全家庭型生活体”背景与特征

    现在有一种名为'全家庭型生活体' 的新型商业休闲地标正在沪上引起关注,这种生活体是集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、旅游等诸多功能于一体的高品质家庭式消费商业,给予孩子、老人、爱人充分享受到各自的乐趣。

    “全家庭型生活体”表现形式

    住、商、办、娱、展,集聚融合展现覆盖“全年龄层”特性......

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    “全家庭型生活体”的由来

    全家庭型生活体的出现让区域内的居住品质和生活形态得到大幅度提升

    相对于以往的Shopping Mall 商业体,全家庭型生活体是一种更受置业者欢迎、更适合全家、与邻居们一起共享的集中式商业休闲购物场所。在这里没有过分商业喧闹与包装,只有家人、朋友或邻居们,可以边购物、边体验,在商业街中闲逛、在精致园林边的坐椅上休息,这是一种生活方式,一种与家人、与邻居和谐相融的购物体验。

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    “全家庭型生活体”的定位

    在各个方面将家庭与生活联系在一起。。。

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    “全家庭型生活体”的特征

    兼具“时尚化、家庭化、娱乐化、人本化”四大特征

    时尚化——Mall作为一个品牌集萃之地,同时具备反映时尚最前沿的消费潮流、引领时尚与发布时尚信息的职能;

    家庭化——以建筑和室内装饰的优良元素营造家庭和谐、温馨的氛围;

    娱乐化——休闲娱乐是Mall的活力源泉;

    人本化——是商业经营的根本,是运作成败关键

    通过建筑的设计、内部空间的布置、光影科技的利用以及商品种类、品牌的组合让前来消费的人都能找到兴奋点及充分享受服务的舞台。

    “全家庭型生活体”模式与案例

    “全家庭式生活体”开发模式

    位于密度较高的住宅区域,迎合本商圈中消费顾客对零售的需求及对休闲方式的追求,具有露天开放及良好环境的特征。

    主要有高端的全国性连锁专卖店,或以时装为主的百货主力店,多业态集合,以休闲为目的,包括餐饮、娱乐、书店、影院等设施,通过环境、建筑及装饰的风格营造出别致的休闲消费场所。

    必须满足的选址条件

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    典型的全家庭型生活体通常有一条步行休闲购物街、若干条副街及休闲广场组合而成。

    同时配合家庭而投射的开放空间,并不是室内大型开放空间或者中庭,而是室外的自然空间。尽管通过一流的商业建筑设计,生活体可以营造出舒适的购物环境,但是室内和室外的不同感受却不是可以设计出来的。

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    “全家庭型生活体”的发展历史

    第一代、第二代购物中心基本上采用室内封闭形式,以购物为主要目的,至第三代到了MALL型购物中心的大发展时期。从第三、第四代开始,购物中心的购物目的退居其次,而是强调休闲娱乐功能,给消费者创造一个新的生活空间。

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    “全家庭型生活体”的特点表现

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    “全家庭型生活体”的操作特点

    规划理念

    商业运营不只是建造一座模型,更是营造一种生活态度

    合理布局

    充分考虑各种商业功能的合理布局,实现业态互动、人流互动、财流共享

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    典型案例

    永新坊

    特色性社区商业步行街,永新坊位于徐汇区辛耕路98号。店家一般都是两层楼设计,店面也比较宽敞,地段靠近徐家汇。是徐家汇商圈周边的又一衍生商业,覆盖永新住宅项目,同时也是周边住宅项目的商业依靠。

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    永新坊项目档案

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    定位策略

    挑出市场空白点、定位特色商业

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    项目周边商业包括徐家汇商圈的大型商业、天钥桥路和宛平南路

    商圈商业以中高档百货为主。

    沿街商铺以经营中档服装、餐饮为主。

    由于本社区商业定位中高档,并以服务社区为主,

    因此周边商业与本商业竞争关系不强。

    由于项目周边为上海知名的棚户区——虹镇老街,低档商业密度极高,因此商业环境不是非常理想。

    周边缺少与本商业构成强烈竞争关系的大型高档综合商业。

    区域环境—消费层级

    圈定商业辐射圈,确定主要消费人群

    目标消费群体是:以永新城业主及住户为主,兼顾提供周边2公里范围内约10万居民及徐家汇商圈消费人群。

    商业定位是:满足上述消费群体的基本生活所需。

    3级商圈:

    核心商圈——500米(支撑项目40~55%消费)

    次级商圈——1公里(支撑项目25~45%消费)

    辐射商圈——2公里(支撑项目15~35%消费)

    商铺规划-业态配比

    业态配比——零售:餐饮:服务=6:3:1

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